Dầu gội đặc? Bao bì tái chế? Garnier đẩy mạnh cuộc cách mạng bền vững với cam kết 'Vẻ đẹp xanh'

Suy nghĩ lại tất cả các quy trình để có tác động tối thiểu đến môi trường. Đây là cách Garnier muốn cùng tất cả chúng ta thực hiện cam kết Vẻ đẹp Xanh.

Họ nói trong chương trình La Bola de Cristal huyền thoại của thập niên 80: “Chúng tôi sẽ mở ra cách giải phóng mọi thứ sụp đổ như thế nào. Điều gì đó tương tự xảy ra khi một thương hiệu mỹ phẩm lớn như Garnier quyết định cam kết với môi trường và chuyển đổi hoàn toàn lĩnh vực này. Và chính hãng chăm sóc da và tóc L'Oréal đã biến Green Beauty trở thành trung tâm của một cuộc cách mạng mà chúng ta đang bắt đầu tận hưởng trong túi đựng đồ vệ sinh của mình. Mục tiêu là làm cho thương hiệu trở nên bền vững và minh bạch hơn vào năm 2025.

Ví dụ, trong báo cáo mới nhất về sự tiến bộ trong tính bền vững, thương hiệu khẳng định rằng nhờ sử dụng nhựa tái chế, vào năm 2019, nó đã được tiết kiệm để sản xuất 3.670 tấn nhựa nguyên sinh, 9,8% mức tiêu thụ hàng năm của nó, nhưng mục tiêu là nhân con số đó với 10, cho đến khi tất cả các thùng chứa Garnier được làm bằng vật liệu này.

Nhưng không chỉ bên ngoài của sản phẩm mới quan trọng. Garnier muốn năng lượng được sử dụng có thể tái tạo ngay khi bóng đèn đầu tiên trong các nhà máy của mình được bật lên. Đồng thời giảm tiêu thụ nước (ít hơn 45% cho đến năm 2019), đạt được mức trung lập về khí thải CO2 và đảm bảo rằng tất cả các thành phần tái tạo của nó đều đến từ nguồn cung cấp bền vững. Một cuộc cách mạng xanh cũng muốn đi sâu vào tìm nguồn cung ứng có trách nhiệm, với sự trao quyền của lên đến 800 cộng đồng trên khắp thế giới, trong việc sản xuất các thành phần như dầu argan.

Xem bài đăng này trên Instagram

🌿 Vẻ đẹp Xanh 🌿 là sự kết nối đoàn kết chúng ta xây dựng một tương lai xanh hơn 🌱. Từ các nguồn cung ứng có trách nhiệm mà từ đó chúng tôi cung cấp các thành phần của mình cho đến hết vòng đời của sản phẩm, hành trình hướng tới sự bền vững hơn của chúng tôi luôn có một mục tiêu 🎯: làm cho vẻ đẹp bền vững có thể tiếp cận được với tất cả mọi người 🌍. Để tìm hiểu thêm về các cam kết #GreenBeauty của chúng tôi cho năm 2025, hãy nhấp vào liên kết tiểu sử của chúng tôi 💚

Một ấn phẩm được chia sẻ của Garnier Spain (@garnier_es) trên

Việc đặt cược cũng sẽ đòi hỏi rất nhiều cam kết từ người tiêu dùng. Garnier tự hào là một thương hiệu "dân chủ hóa vẻ đẹp". Do đó, thách thức quan trọng nhất là có thể đạt được tất cả các mục tiêu bền vững đã đặt ra, đồng thời tiếp tục là công ty dẫn đầu trên các kệ phòng tắm của chúng ta trên toàn thế giới. Hơn hết, khi chúng ta không chỉ nói về giá của các sản phẩm. Bạn sẽ làm gì nếu không có dầu gội đầu lỏng để gội đầu bằng xà phòng đặc? Bạn có mua một ống mỹ phẩm mà phần nhựa đã được thay thế bằng bìa cứng không? Chúng ta đánh giá bao nhiêu nhãn sinh thái trên sản phẩm?

Để tìm hiểu thêm một chút về các xu hướng xanh mới nhất trong mỹ phẩm, chúng tôi đã nói chuyện với André Albarrán, gerente chung từ Garnier ở Tây Ban Nha.

InStyle: Báo cáo Tiến độ Bền vững năm 2019 của bạn thực sự rất thú vị khi đọc. Đặc biệt là vì phạm vi thử thách mang tính cách mạng và mức độ nghiêm túc mà Garnier đang giải quyết rất ấn tượng. Cũng bởi vì nó làm cho năm 2020 trở thành một năm không quá tệ, theo quan điểm của các mục tiêu xanh mà công ty bạn đã đạt được. Chúng tôi muốn bắt đầu với một câu hỏi đầu tiên là cơ sở của mọi thứ. Một trong những mục tiêu chính của nó là loại bỏ nhựa nguyên sinh trong tất cả các sản phẩm của mình vào năm 2025. Nhưng nhựa nguyên sinh là gì và tại sao bạn lại muốn làm mà không có nó?

André Albarrán: Cảm ơn các bạn rất nhiều, chúng tôi rất vui mừng và có động lực với sáng kiến ​​mà chúng tôi coi như một đặc điểm nội tại của thương hiệu trong dài hạn, mặc dù chúng tôi cũng nhận thức được những thách thức và con đường lớn phía trước.

Nhựa nguyên sinh được tạo ra từ đầu, được gọi là nhựa sử dụng lần đầu. Với Vẻ đẹp xanh, chúng tôi đã đề xuất chấm dứt nó trong các sản phẩm của mình do tác động môi trường của quá trình sản xuất và tiêu thụ. Bằng cách tạo ra bao bì và chai lọ nhẹ hơn và giảm việc sử dụng nhựa bề mặt, chúng tôi đã giảm được 3.670 tấn nhựa nguyên sinh vào năm 2019. Mục tiêu của chúng tôi đến năm 2025 là 100% nhựa trong bao bì của chúng tôi được tái chế và phát triển bao bì các lựa chọn thay thế có thể được tái sử dụng và tái chế. Ý tưởng cơ bản là bao bì của chúng tôi phát triển sang các định dạng khác tôn trọng môi trường hơn, cho dù chúng có thể tái chế, tái sử dụng hoặc có thể phân hủy để giảm bớt tác động của nhựa đối với đa dạng sinh học.

LÀ. Điều cần thiết là phải truyền đạt đúng tất cả những công việc to lớn mà Garnier đã thực hiện để thực hiện cuộc cách mạng xanh của riêng mình. Và đồng thời, chúng tôi tưởng tượng rằng phải tìm được sự cân bằng với mong muốn và nhận thức của người tiêu dùng. Đúng là trong thời kỳ đại dịch, cam kết của người dân với môi trường đã tăng lên rất nhiều. Nhưng đồng thời, cuộc khủng hoảng đã làm rỗng túi của nhiều người. Grégory Arnal, Giám đốc Hoạt động và Phát triển Sản phẩm tại Garnier thừa nhận rằng nhựa tái chế đắt hơn nhựa nguyên sinh. Vì vậy, làm thế nào để bạn có được sản phẩm duy trì giá trị tuyệt vời của Garnier đồng tiền?

A.A .: Mục tiêu của Garnier là dân chủ hóa vẻ đẹp tự nhiên, do đó, một yêu cầu không thể tránh khỏi là không có rào cản để gia nhập. Mặc dù đạt được sự cân bằng giữa tất cả các yếu tố liên quan là không dễ dàng hoặc ngay lập tức, nhưng giá cả thường là một lực hãm cho mỹ phẩm bền vững. Garnier với tư cách là một thương hiệu được hỗ trợ bởi sự hỗ trợ của một nhóm chuyên làm đẹp trong hơn một thế kỷ, với đội ngũ R & D hùng hậu bao gồm các nhà khoa học hàng đầu và một mạng lưới các nhà cung cấp hợp nhất. Thông qua tinh thần đồng đội, chúng tôi đã có thể tìm ra các giải pháp thẩm mỹ phù hợp với mọi thành viên của mọi gia đình, có lợi cho da và tóc mà còn cho môi trường.

LÀ. Người tiêu dùng có nhạy cảm với những nỗ lực cụ thể của các thương hiệu như Garnier trong việc thiết kế bao bì hoặc công thức Xanh của các sản phẩm? Chúng tôi tưởng tượng rằng các tấm thử nghiệm được tạo ra và chúng bộc lộ tính linh hoạt của chúng đối với những thay đổi do cuộc cách mạng xanh áp đặt. Đó là, liệu người tiêu dùng có sẵn sàng thay đổi dầu gội đầu dạng lỏng truyền thống của chúng tôi lấy một loại dầu gội đặc, chẳng hạn, với tất cả các ưu điểm tiếng vọng lại mà cái thứ hai tăng lên?

A.A .: Mặc dù vẫn còn nhiều việc phải làm (đặc biệt là nếu chúng ta so sánh đất nước của mình với Pháp hoặc Đức chẳng hạn) và sự thay đổi diễn ra dần dần, chúng tôi nhận thấy rằng người Tây Ban Nha ngày càng có ý thức về môi trường. Chúng tôi bắt đầu hiểu rằng quyết định mua hàng của chúng tôi phải có ý thức, vì vậy chúng tôi ngày càng quan tâm đến việc biết thêm về thành phần, sản xuất, xuất xứ, v.v. của các sản phẩm chúng tôi mua. Tại Garnier, chúng tôi tin rằng các thương hiệu có thể giúp đỡ họ thông qua sự minh bạch và thông tin, luôn ghi nhớ mục tiêu giáo dục. Vì vậy, bất kỳ ai có trí tò mò đều có thể đi sâu tìm hiểu Vẻ đẹp xanh và vẻ đẹp bền vững để đưa ra ý kiến ​​riêng cho phép họ đưa ra lựa chọn dựa trên nhu cầu và nguồn lực của mình. Bằng cách này, chúng tôi tạo ra một mối quan hệ tin cậy vượt ra ngoài thời trang và điều đó cho phép chúng tôi cùng nhau thay đổi thực tế.

LÀ. Arnal cũng nhấn mạnh rằng "một trong những thách thức lớn nhất là phát triển các nguồn nguyên liệu bền vững tại địa phương." Các nguồn địa phương này có tồn tại ở Tây Ban Nha không? Bạn sẽ có thể làm việc với họ?

A.A .: Thách thức là làm sao để nguồn cung trong nước tương thích với thực tế là bản thân những nguồn này là bền vững, nhưng nhu cầu thích ứng với thời đại mới đang thúc đẩy các nhà sản xuất đi theo hướng đó. Việc có mặt ở nhiều quốc gia cho phép chúng tôi cung cấp nội địa ở những nơi có nguồn nguyên liệu tốt nhất, chẳng hạn như argan ở Maroc, henna ở Ấn Độ hoặc mật ong từ Hungary. Ví dụ, trong trường hợp cụ thể ở Tây Ban Nha, Garnier có các nhà cung cấp khác nhau trong Cộng đồng Valencian cung cấp nguyên liệu chính của dòng sản phẩm Sữa hạnh nhân Original Remedies.

LÀ. Khái niệm nhà máy rất thú vị waterloop, Nó có phải là một mô hình cũng ở Tây Ban Nha?

A.A .: Khái niệm nhà máy waterloop Cho đến gần đây nó được gọi là Nhà máy khô hoặc nhà máy khô và đó là một cam kết chắc chắn của thương hiệu về việc tiết kiệm nước. Trên thế giới có một số nhà máy Waterloop, một số đặt tại Ý hoặc Đức chẳng hạn, nhưng nhà máy quốc tế đầu tiên của tập đoàn thực hiện là nhà máy ở Burgos.

Trong khuôn khổ của L'Oréal cho tương lai, mục tiêu đến năm 2030 là 100% nhà máy của tập đoàn (tổng số 42 nhà máy) là Waterloop.